La croissance et la pérennisation de leur entreprise est un enjeu majeur pour les chefs d’entreprises, petites et grandes.
Choisir et déployer une stratégie de développement adaptée, donner du sens à leurs équipes, les motiver, les former … et en même temps améliorer durablement la rentabilité, anticiper et manager les changements, intégrer les nouvelles technologies, voire transformer votre entreprise pour l’adapter à un environnement en constante mutation. Le chef d’entreprise doit être sur tous les fronts.
Or vous manquez de temps pour prendre le recul nécessaire et ne disposez pas en interne des compétences voulues pour adresser l’ensemble de vos problématiques stratégiques et organisationnelles.
Des professionnels du conseil, de l’accompagnement et de la formation
SnapChange Consulting est un cabinet de conseil en stratégie et développement d’entreprise. Son expertise se situe principalement dans les domaines de la stratégie d’entreprise, du développement et de la croissance, du management et de la transformation des organisations.
Nos consultants accompagnent leurs clients avec pragmatisme, dans une logique de co-construction. Ils proposent et déploient des solutions à forte valeur ajoutée, en français, en anglais, en espagnol ou en chinois, afin de permettre à leurs clients de concrétiser leurs ambitions. Selon les besoins, ils interviennent en conseil, accompagnement et/ou formation, à Montpellier, en France et à l’international.
NOTRE MISSION DE CONSEIL EN STRATEGIE
Apporter de l’expertise et des conseils pertinents pour permettre aux STARTUPS, PME et ETI de s’adapter à des marchés en mutation, de concrétiser leurs ambitions de croissance.
CONSEIL
ACCOMPAGNEMENT
FORMATION
VOS BESOINS
Vous souhaitez donner un souffle nouveau à votre entreprise ? vous faire accompagner lors de l’acquisition d’une nouvelle société pour gagner l’adhésion des collaborateurs et éviter toute déperdition de productivité ? transformer tout ou partie de votre société avec succès ? Explorez nos réponses à vos enjeux :
Déployer une STRATÉGIE D’ENTREPRISE créatrice de valeur
Établir un diagnostic stratégique
Bâtir et déployer la stratégie d’entreprise
Se doter d’outils de pilotage d’entreprise pertinents
Assurer une veille stratégique
Renforcer l’efficacité commerciale (Stratégie, Organisation, compétences, outils et méthodes)
Optimiser la croissance externe
Se développer à l’international
Relever le défi de la CROISSANCE DURABLE
MANAGER en mode LEADER
Fédérer les équipes autour des objectifs clés de l’entreprise
Renforcer les compétences managériales
Manager en environnement multiculturel
Apporter la formation appropriée
Accompagner la transformation stratégique
Piloter la transformation digitale
Conduite du changement
TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
Piloter efficacement le CHANGEMENT
IMPULSER LE MOUVEMENT, COACHER LE CHANGEMENT
Anticipez
Managez
Développez
Transformez
Entrepreneurs eux-mêmes,
Nos experts comprennent parfaitement vos enjeux et vos contraintes. Ils ont à coeur de vous accompagner avec pragmatisme et efficacité pour construire à vos côtés la réussite de vos projets de développement ou de changement.
Nos domaines d'intervention
Que vous soyez une Startup, une PME ou une ETI, que vous ayez moins de 10 ou plus de 100 salariés, sur un même site ou en multi-sites, nos consultants sont à même d’intervenir dans le cadre d’un DIAGNOSTIC, de prestation de CONSEIL, d’ACCOMPAGNEMENT ou de FORMATION.